Cuantificación de la distribución geográfica del impacto económico en los eventos deportivos
FECHA:
2021
IDENTIFICADOR UNIVERSAL: http://hdl.handle.net/11093/7342
VERSIÓN EDITADA: https://ccd.ucam.edu/index.php/revista/article/view/1573
TIPO DE DOCUMENTO: article
RESUMEN
La estimación del impacto económico de un evento deportivo requiere de una cuidada metodología para evitar la incursión en errores que sobreestimen su efecto económico. En este trabajo se cuantifica la distribución geográfica del impacto económico del Campeonato de España de Baloncesto de Clubs Infantil Masculino 2018. El evento se ha organizado en la ciudad de Marín, España (25357 habitantes), atrayendo un total de 1289 asistentes con impacto económico (809 espectadores y 480 participantes). Se trabaja con una base de datos conformada por 244 encuestas, que ha sido diseñada para identificar el gasto generado por los asistentes por zonas geográficas. Se observa que la ciudad de acogida realiza una inversión de recursos económicos y humanos en la organización del evento, pero solo obtiene un 27% del impacto económico total. De esta manera, se identifica una fuga del impacto del 73%, un 48% se dirige hacia la ciudad desarrollada más cercana y el 25% restante a zonas del alrededor. La sostenibilidad del evento para la ciudad sede está comprometida, debido a que pierde la mayor parte del beneficio económico generado por el evento. Por tanto, los posibles efectos indirectos e inducidos también se ven perjudicados. The estimation of the economic impact of a sporting event requires a careful methodology to avoid incursion into errors that overestimate its economic effect. In this work we quantify the spatial distribution of economic impact of Spanish Schools Boys Basketball Championship 2018. The event was organised in the city of Marín, Spain (25357 population), attended by a total of 1289 attendees with an economic impact (809 spectators and 480 participants). We utilise a database made up of 244 surveys, which has been designed to identify the spending generated by attendees by geographical areas. It is noticed that the host city makes an investment of economic and human resources in the organization of the event, but only gets 27% of the total economic impact. In this way, there is a leakage of 73% of the impact, 48% goes to the closest developed city and the remaining 25% of
areas around the host city. The sustainability of the event for the host city is compromised, since it loses most of the economic benefit created by the event. Thus, the possible indirect and induced effects are also lessened.